Wiek dziecka - Termin porodu
Zmiany na stronie Kalkulator - Strona główna  
Zostaw wiadomość prywatną Marek Haczewski

Proszę o wpisanie się do księgi gości
(Leave message in guestbook please)




Strony:

   .         , ,      ..          ,          10   .   ,       ),  ..  
HaritonSmipt
15.12.2018 23:42
9576


  
- 
   
 
  
 
 
.. 
: " 
   
".  !
AlexDnGeK
14.12.2018 05:05
9575


 
  
 
 
  
 
.. 
: 
 ,    
.   !
AlexDnGeK
14.12.2018 00:01
9574


    ,     .  ..  : 25 ,          ,     ..  
Vasiliycow
10.12.2018 07:03
9573


hi I just want to say hi, I really love this forum! Have a great day
RandyDop
05.12.2018 19:04
9572


lennox.quasi.life
CecilCub
04.12.2018 05:37
9571


       ! 
: +7(495)908-97-71 
: +7(915)448-25-25 
 . 
1.  . 
2.  . 
3.  . 
4.    . 
  24     . 
!
DavidSkash
30.11.2018 10:28
9570


 ,  ,   . 
 
     ,   ,   ,      ,    . 
 
  : 
 
 
 
-    
- - 
-    / 
-  ,     ,       . 
-   
- ,  
-         
-   
-     
 
 
    
 
-   , , , , ,    . 
-      
-  
-   
-  
-    
-  
-   
-     
-  
-    ,  , . 
-     
-      () 
-  () 
 
      
 
-   
-    
-  
-  
-     
-   
-  
-     
 
 
 :  10:00  22:00   
 
: 
+79787094870 (, Telegram, Whatsapp, Viber)
sergeiSip
29.11.2018 22:25
9569


 ,  ,   . 
 
     ,   ,   ,      ,    . 
 
  : 
 
 
 
-    
- - 
-    / 
-  ,     ,       . 
-   
- ,  
-         
-   
-     
 
 
    
 
-   , , , , ,    . 
-      
-  
-   
-  
-    
-  
-   
-     
-  
-    ,  , . 
-     
-      () 
-  () 
 
      
 
-   
-    
-  
-  
-     
-   
-  
-     
 
 
 :  10:00  22:00   
 
: 
+79787094870 (, Telegram, Whatsapp, Viber)
annaSip
29.11.2018 21:45
9568


   ,       ,                  . 
  ,      ,    ,        ,         . 
   ,           .
RichardDuelf
29.11.2018 19:03
9567


Interesting post.. useful information. Thanks
propecia finasteride
28.11.2018 06:49
9566


           - , . 
 
     .        -    ,         . 
 
     ,        .  ,      -      ! 
 
          -           !            . 
,       -        . 
 
        ,   .     ,     ! 
 
,           ,      1   .     ,       ,        . 
 
    !     ,   !
STOKuzov
18.11.2018 06:25
9565


           - , . 
 
     .        -    ,         . 
 
     ,        .  ,      -      ! 
 
          -           !            . 
,       -        . 
 
        ,   .     ,     ! 
 
,           ,      1   .     ,       ,        . 
 
    !     ,   !
STOKuzov
18.11.2018 01:38
9564


  , !     ""    .  ,    -     !                . 
 
: 
1.   ,    ? 
2.   :  ,    ? 
 
3.  - 
3.1.     1 -  
3.2.     2 -  
3.3.      3   
 
4.        ? 
5.       
6.    -   
7.          
8.   :  VS ! 
9.   
 
  :  VS ! 
     . ? -,       .   ,  ,            .   -  : ,              . 
 
   ,      . 
 
 
 
    , ,      ,         ,       ,     .  ,  ,     .   ,         ,     . 
 
         ,    ,   . 
 
 
 
    ,        ,      ,    ,    . 
 
 
 
      ,  ,    ,      .        ,      .       ,    . 
 
 
 
  ,    ? 
    ,    .    - ,   , . ,     ,     . 
 
     ,      .    ,           .   ,    ...                .      ,     .  ,         . 
 
 
 
 ,    ,   ,    ,   ,       . 
 
     ,   ,        .          ,               . 
 
       ... 
 
  :  ,    ? 
      -,    ,      .     .  ,       .        ,      ,    . 
 
  : 
 
  ,     .          . ,   . 
 
 
     ,         .  ,      ,  , .    ,       ,   .       - . 
 
    -  .           ...,  ...  ..     -     - ,     -       ?            . 
    ,     .   ( )  . 
 
 
  6  2017 .     ,       . 
 
 
 
      ,          . 
 
 
 
 ,        .   4    10.08,             .              . 
 
        . 
 
       IP,    .           IP- 1 .    :    IP,     ,       .       .           . 
 
 
 
 
     ,    . 
 
 
 
            ,   .          . ,             .     ?    :      , -   ! 
 
      : 
 
  ; 
  ; 
 ,    (    ). 
,    ,   : 
 
 
 
            ,         .         , , .   ,    ,                  . 
 
  
   ,  ,    ,      ,   .         ,           .   ,            .      ,    ... 
 
,       .       ,        .       ,      ,      ,   .       ...              . 
 
       
        ,      . 
 
    1 - , . 
          ,           .     ,   ,  ,   ,   . 
 
- ,    ,     ,      .       ,         ,   .       ,   ,         . 
 
  -    -.         . 
 
12 
 
   . 
 
             . ,             .        ,    ,      .        ,             . 
 
   ,              .   ,  ,     ,   . ,     ,          . 
 
  ,         .  ,                ,    . 
 
    ,  ,  . , ,          ,         . 
 
       .  10  ,           ,     ,    ,    ,     . 
 
  ,         . ,    ,  ,             .    ,   . 
 
  . 
 
  .        ,   ,    ,   .   ,   ,    . 
 
             ,     . -       ,    ,   .       ,   ,           . 
 
 ,                  ,    .        ,       .         ,       . 
 
       . -  - ,  -  ,     ,            ,    .       ,         .   ,  -   ,         ,    . 
 
     ,      ,     . 
 
    -     ,     -    ,    .       ,   ,    ? 
 
 ,        ,        ,      .        .    ,           . 
 
15 
 
   ,   ,     ,               .         ,    .           ,        !     ,       ,       .    ,    ,    -  . 
 
    ,      ,   . ,          ,    .     ,   ,   . 
 
    ,     ,    ,   .  ,    ,       2  (      - )    !   ,            ,          . 
 
      ,    ,        ,      ,  -   ,      .   ,     . 
 
      ,           . 
 
  . 
          ,           . 
 
 
 
      ,     ,     .            ,          .             , ,    ,       .    ,        ,        !        
 
    ,    .     ,         .        ,      ,     .   ,    ,        .  ,  , .            ,  .      ,   . 
 
          ,    ? 
 
16 
 
    . 
    ,      ,    .     ,            .      ,    ,   .      ,  . 
 
         ,             .     ,         . 
 
  ,            .           ?  ,              .    ,    - .        ,   .      ,     -  . 
 
    ,     .       ,     100   1000%  1 .        ,           20 .   ,     20  !!!        ,   ,    ! 
 
     2 - , -. 
 ,     : 
 
       ,         .   ,   ,    . 
 
   . 
 
    3 ,     . 
 
   ,   ,   20 ,   ,          ,   ,    - .  -       . 
 
 ,   ,    ,         ,       . ,       ,   ,      50  50.  ,        ,  ,   .          . 
 
  ,               .   ,       ,     100%  .   ,     5   ,   , .      25       .          10   .      ? 
 
 ,        . ,        ,     ,        .  ,  ,     .        ,     ,         . 
 
    ,    .    , ,      ,      .            ,   . 
 
25 
 
    . 
        .         ,       100         .   ,      250$ + 4    ,  .  ,     ,             3000 .       ,    120 .     ? ,       . 
 
     : 
 
-    ; 
-   ,  : , ,    ; 
-   ,      . 
 ,    :     (, ,      )    ,  ,    , , ,    .      . 
 
 ,     ,   ,      - 23   ,  ,     ,      250 . .  ! 
 
       .  ,      3040,    50 .        .  ,        100    . 
 
   ,        , ,     2   7 .          23   ,   ,      , 5- , 8-  . 
 
   ,           . 
 
    ,         .    ,    ,   ,      .  ,             .        ,     .            ,       (  100%  ),  . 
 
 ,    ,          ,       ,           .     . ,           . 
 
 ,   7    ,  ,   10      ,      ,      . 
 
      ,         ,          .          3 ,              . 
 
 ,        ,       . 
 
22 
 
      . 
 , ,    .    ,      ,       ,   :    . 
 
          .    ,           .  ,       ,     .     . 
 
  ,    ,    200           (     ), ,      ,     .  ,           .    . 
 
    ,      3, 5  8000 .   ,         ,         (           ,   ). 
 
 ,  ,     .          ,        .  ,                 ,    ,   . 
 
       ,      ,    100%    ,  .  -     ,          : ,      1 ,              . 
 
             ,                . 
 
  ,           .        , ,            ,     . 
 
           . ,   ,    2    .     ? 
 
-      , - ,    .   ,        .   ,   ,      . 
 
      ,         .     ,     5 000    3   .    ? 
 
,         ,     .    ,   .     ,  ,    . ?    ,     ?    .  ,   -      ,       .    
 
        ! 
 
           ,       . 
 
:      ,    -      ,           1500050 000 . 
 
  ,        .          . 
 
  ,      ,   , ,        .    ! 
 
   ,    350 . .      + 4%    .    450 ,  8 000 .  ,          ,      ,         . 
 
          ,  16 .      30             .       ? 
 
 ,    ,     .     .          ,  100     ,     ,        ! 
 
  ,    ,      .        ,            ,      . 
 
 ,     ,       ,        ,   .       ,      ,   .  ,      .   ,   .  ,      . 
 
     .     ,  -   ,        . 
 
 ,        ,   ,      :        . 
 
    ,           ,     5      ? 
 
,      .    , , .     ,     !       ,    . 
 
 ,       ,     ,   -    .  ,     ,   ,    . 
 
 ,     ,  ,     5     ,            !!!      ! 
 
  ,       ,       .        .      ,   .       ,     ,             ,       . 
 
      ,   ,         .              .  ,  ,     ,      ,   ,      .  ,     ,     . 
 
       ,     . 
 
26 
 
       
  ,             .       ,       :      .        ,  .    .   2000 . .     .  . 
 
         ,      ,    ,     .  ,     ,   . 
 
 ,          ,     .     .  ,    ,       .    ,  , ,     . 
 
 ,       ,        .                    ,     ,  ,    .     ,       .    -,       ,      . 
 
       ? 
   .        ...          .                  . 
 
 ,   : 
 
 
 
,   .      .              .     :          ,     .    ,     ,             , ,        .         ,    ,  - ...     -,    ,   ,      ,    . 
 
        .         ,    . 
 
 
 
  ,             .  ,  ,     ,      .. 
 
 
 
     : 
 
  ; 
   ; 
  -,    . 
    ,      ,       ,       .        ,     ,     ,     ...  ,   - . 
 
        () 
        6  . 
 
  , ,  .   .   ,   : 
 
    6  ,     300 . 
 
 .        .   ,  IQ  120  ,  , , . 
 
 ,         .         . ,           :  , -,    ,     . .      .   .      ,    ,              ? 
 
, ,    .     .   ,       .    20 ,   ,        . 
 
     ,               .     :     ,       ,    . , ,        . 
 
  ,         ,     ,  ,      ,     - ,            ,     : ,  ,   !  ,             . 
 
            ,         ! 
 
31 
 
 ?    ,     .  -,     ,       .       ,        , ,      . 
 
     ? ,      .     ,        .  ,   ,      .   :    ,    ?     ,      .  ,   ,      ,   ,     .  : , ,   ,     ,   , .  , ,    ,     ,  ,    ,       
 
   .            .  ,    5      . ,         ,    .      . 
 
           ,           .        .       .       :    . 
 
  ? ,  ,     .  ,     .              ,    . , ,   ,    .     .  ,    ,         
 
  ,  .  ,    , ,           .  ,        ,     .   ,      .  ,  ,  ,   .  ,     ,    .     .  ,        ,     ,      ,       . 
 
32 
 
           ,   .    ,   ,                 .  ,  ,   .      ?      .      :    ,    . 
 
   , ,        .      ,      300      .     ,       ?   :       ?     ,    ?    :   ,        300 .    :    ,   . 
 
   . ,      :      .           ,   ,         .    ( ,          )       . 
 
              2 .    .       ,       .    ,  . ,     ,       .      ,        500  
 
 ,        ,      ,    . ,     ,  .      12 ,    .    : ,    . 
 
      ,    ,      .      ,   .         ,     : -     ( ), -  , -  . ,         ,                
 
   -   
  ,        . 
 
34 
 
    ? : "!",    . 
 
35 
 
         
       ,  ,       .         ,       40 000 . 
 
38 
 
39 
 
40 
 
41 
 
42 
 
   ,                    .            ,    ,    .    .   ,       ,    ! 
 
  ,     -    ,   , ,     . 
 
    : 
 
   20   ! 
43 
 
 -  ! 
44 
 
         ! 
45 
 
     ,        .  ,    ,        .     ,      . 
 
      ! 
46 
 
     ! 
47 
 
      ? 
48 
 
49 
 
     ? 
50 
 
     . 
51 
 
    ! 
52 
 
  :  VS ! 
     . ? -,       .   ,  ,            .   -  : ,              . 
 
   ,      . 
 
 
 
    , ,      ,         ,       ,     .  ,  ,     .   ,         ,     . 
 
         ,    ,   . 
 
 
 
    ,        ,      ,    ,    . 
 
 
 
      ,  ,    ,      .        ,      .       ,    . 
 
 
 
  
   ,  ,    ,      ,   .         ,           .   ,            .      ,    ... 
 
,       .       ,        .       ,      ,      ,   .       ...              .
Sidneyfut
16.11.2018 17:41
9563


     ,     .       
 
 
  GrandaMono -   
RichRoari
15.11.2018 23:08
9562


Fast, easy and convenient movement of goods, services, money and people - these are the principles that are the main components for welfare and jobs in Europe.Rolands petersons privatban Mobility is the main prerequisite for securing these four core values ??in the domestic and international markets.Rolands petersons privatban This is very important in the Baltic regions, where very well thought out and developed infrastructure is one of the satisfactory factors of development.Rolands petersons privatban A flight organization provides a direct and indirect impact on the economy.Rolands petersons privatban Direct impact is the profit from the work of airline personnel and infrastructure staff in general, when non-indirect impact contribution represents all acquisitions in the aviation sector from local suppliers who most often do not represent the aviation sector.Rolands petersons privatban Moreover, the impact on the economic situation in Latvia is localized by the costs of aviation sector personnel and service providers.Rolands petersons privatbank
ketSip
15.11.2018 22:41
9561


  , !     ""    .  ,    -     !                . 
 
: 
1.   ,    ? 
2.   :  ,    ? 
 
3.  - 
3.1.     1 -  
3.2.     2 -  
3.3.      3   
 
4.        ? 
5.       
6.    -   
7.          
8.   :  VS ! 
9.   
 
  :  VS ! 
     . ? -,       .   ,  ,            .   -  : ,              . 
 
   ,      . 
 
 
 
    , ,      ,         ,       ,     .  ,  ,     .   ,         ,     . 
 
         ,    ,   . 
 
 
 
    ,        ,      ,    ,    . 
 
 
 
      ,  ,    ,      .        ,      .       ,    . 
 
 
 
  ,    ? 
    ,    .    - ,   , . ,     ,     . 
 
     ,      .    ,           .   ,    ...                .      ,     .  ,         . 
 
 
 
 ,    ,   ,    ,   ,       . 
 
     ,   ,        .          ,               . 
 
       ... 
 
  :  ,    ? 
      -,    ,      .     .  ,       .        ,      ,    . 
 
  : 
 
  ,     .          . ,   . 
 
 
     ,         .  ,      ,  , .    ,       ,   .       - . 
 
    -  .           ...,  ...  ..     -     - ,     -       ?            . 
    ,     .   ( )  . 
 
 
  6  2017 .     ,       . 
 
 
 
      ,          . 
 
 
 
 ,        .   4    10.08,             .              . 
 
        . 
 
       IP,    .           IP- 1 .    :    IP,     ,       .       .           . 
 
 
 
 
     ,    . 
 
 
 
            ,   .          . ,             .     ?    :      , -   ! 
 
      : 
 
  ; 
  ; 
 ,    (    ). 
,    ,   : 
 
 
 
            ,         .         , , .   ,    ,                  . 
 
  
   ,  ,    ,      ,   .         ,           .   ,            .      ,    ... 
 
,       .       ,        .       ,      ,      ,   .       ...              . 
 
       
        ,      . 
 
    1 - , . 
          ,           .     ,   ,  ,   ,   . 
 
- ,    ,     ,      .       ,         ,   .       ,   ,         . 
 
  -    -.         . 
 
12 
 
   . 
 
             . ,             .        ,    ,      .        ,             . 
 
   ,              .   ,  ,     ,   . ,     ,          . 
 
  ,         .  ,                ,    . 
 
    ,  ,  . , ,          ,         . 
 
       .  10  ,           ,     ,    ,    ,     . 
 
  ,         . ,    ,  ,             .    ,   . 
 
  . 
 
  .        ,   ,    ,   .   ,   ,    . 
 
             ,     . -       ,    ,   .       ,   ,           . 
 
 ,                  ,    .        ,       .         ,       . 
 
       . -  - ,  -  ,     ,            ,    .       ,         .   ,  -   ,         ,    . 
 
     ,      ,     . 
 
    -     ,     -    ,    .       ,   ,    ? 
 
 ,        ,        ,      .        .    ,           . 
 
15 
 
   ,   ,     ,               .         ,    .           ,        !     ,       ,       .    ,    ,    -  . 
 
    ,      ,   . ,          ,    .     ,   ,   . 
 
    ,     ,    ,   .  ,    ,       2  (      - )    !   ,            ,          . 
 
      ,    ,        ,      ,  -   ,      .   ,     . 
 
      ,           . 
 
  . 
          ,           . 
 
 
 
      ,     ,     .            ,          .             , ,    ,       .    ,        ,        !        
 
    ,    .     ,         .        ,      ,     .   ,    ,        .  ,  , .            ,  .      ,   . 
 
          ,    ? 
 
16 
 
    . 
    ,      ,    .     ,            .      ,    ,   .      ,  . 
 
         ,             .     ,         . 
 
  ,            .           ?  ,              .    ,    - .        ,   .      ,     -  . 
 
    ,     .       ,     100   1000%  1 .        ,           20 .   ,     20  !!!        ,   ,    ! 
 
     2 - , -. 
 ,     : 
 
       ,         .   ,   ,    . 
 
   . 
 
    3 ,     . 
 
   ,   ,   20 ,   ,          ,   ,    - .  -       . 
 
 ,   ,    ,         ,       . ,       ,   ,      50  50.  ,        ,  ,   .          . 
 
  ,               .   ,       ,     100%  .   ,     5   ,   , .      25       .          10   .      ? 
 
 ,        . ,        ,     ,        .  ,  ,     .        ,     ,         . 
 
    ,    .    , ,      ,      .            ,   . 
 
25 
 
    . 
        .         ,       100         .   ,      250$ + 4    ,  .  ,     ,             3000 .       ,    120 .     ? ,       . 
 
     : 
 
-    ; 
-   ,  : , ,    ; 
-   ,      . 
 ,    :     (, ,      )    ,  ,    , , ,    .      . 
 
 ,     ,   ,      - 23   ,  ,     ,      250 . .  ! 
 
       .  ,      3040,    50 .        .  ,        100    . 
 
   ,        , ,     2   7 .          23   ,   ,      , 5- , 8-  . 
 
   ,           . 
 
    ,         .    ,    ,   ,      .  ,             .        ,     .            ,       (  100%  ),  . 
 
 ,    ,          ,       ,           .     . ,           . 
 
 ,   7    ,  ,   10      ,      ,      . 
 
      ,         ,          .          3 ,              . 
 
 ,        ,       . 
 
22 
 
      . 
 , ,    .    ,      ,       ,   :    . 
 
          .    ,           .  ,       ,     .     . 
 
  ,    ,    200           (     ), ,      ,     .  ,           .    . 
 
    ,      3, 5  8000 .   ,         ,         (           ,   ). 
 
 ,  ,     .          ,        .  ,                 ,    ,   . 
 
       ,      ,    100%    ,  .  -     ,          : ,      1 ,              . 
 
             ,                . 
 
  ,           .        , ,            ,     . 
 
           . ,   ,    2    .     ? 
 
-      , - ,    .   ,        .   ,   ,      . 
 
      ,         .     ,     5 000    3   .    ? 
 
,         ,     .    ,   .     ,  ,    . ?    ,     ?    .  ,   -      ,       .    
 
        ! 
 
           ,       . 
 
:      ,    -      ,           1500050 000 . 
 
  ,        .          . 
 
  ,      ,   , ,        .    ! 
 
   ,    350 . .      + 4%    .    450 ,  8 000 .  ,          ,      ,         . 
 
          ,  16 .      30             .       ? 
 
 ,    ,     .     .          ,  100     ,     ,        ! 
 
  ,    ,      .        ,            ,      . 
 
 ,     ,       ,        ,   .       ,      ,   .  ,      .   ,   .  ,      . 
 
     .     ,  -   ,        . 
 
 ,        ,   ,      :        . 
 
    ,           ,     5      ? 
 
,      .    , , .     ,     !       ,    . 
 
 ,       ,     ,   -    .  ,     ,   ,    . 
 
 ,     ,  ,     5     ,            !!!      ! 
 
  ,       ,       .        .      ,   .       ,     ,             ,       . 
 
      ,   ,         .              .  ,  ,     ,      ,   ,      .  ,     ,     . 
 
       ,     . 
 
26 
 
       
  ,             .       ,       :      .        ,  .    .   2000 . .     .  . 
 
         ,      ,    ,     .  ,     ,   . 
 
 ,          ,     .     .  ,    ,       .    ,  , ,     . 
 
 ,       ,        .                    ,     ,  ,    .     ,       .    -,       ,      . 
 
       ? 
   .        ...          .                  . 
 
 ,   : 
 
 
 
,   .      .              .     :          ,     .    ,     ,             , ,        .         ,    ,  - ...     -,    ,   ,      ,    . 
 
        .         ,    . 
 
 
 
  ,             .  ,  ,     ,      .. 
 
 
 
     : 
 
  ; 
   ; 
  -,    . 
    ,      ,       ,       .        ,     ,     ,     ...  ,   - . 
 
        () 
        6  . 
 
  , ,  .   .   ,   : 
 
    6  ,     300 . 
 
 .        .   ,  IQ  120  ,  , , . 
 
 ,         .         . ,           :  , -,    ,     . .      .   .      ,    ,              ? 
 
, ,    .     .   ,       .    20 ,   ,        . 
 
     ,               .     :     ,       ,    . , ,        . 
 
  ,         ,     ,  ,      ,     - ,            ,     : ,  ,   !  ,             . 
 
            ,         ! 
 
31 
 
 ?    ,     .  -,     ,       .       ,        , ,      . 
 
     ? ,      .     ,        .  ,   ,      .   :    ,    ?     ,      .  ,   ,      ,   ,     .  : , ,   ,     ,   , .  , ,    ,     ,  ,    ,       
 
   .            .  ,    5      . ,         ,    .      . 
 
           ,           .        .       .       :    . 
 
  ? ,  ,     .  ,     .              ,    . , ,   ,    .     .  ,    ,         
 
  ,  .  ,    , ,           .  ,        ,     .   ,      .  ,  ,  ,   .  ,     ,    .     .  ,        ,     ,      ,       . 
 
32 
 
           ,   .    ,   ,                 .  ,  ,   .      ?      .      :    ,    . 
 
   , ,        .      ,      300      .     ,       ?   :       ?     ,    ?    :   ,        300 .    :    ,   . 
 
   . ,      :      .           ,   ,         .    ( ,          )       . 
 
              2 .    .       ,       .    ,  . ,     ,       .      ,        500  
 
 ,        ,      ,    . ,     ,  .      12 ,    .    : ,    . 
 
      ,    ,      .      ,   .         ,     : -     ( ), -  , -  . ,         ,                
 
   -   
  ,        . 
 
34 
 
    ? : "!",    . 
 
35 
 
         
       ,  ,       .         ,       40 000 . 
 
38 
 
39 
 
40 
 
41 
 
42 
 
   ,                    .            ,    ,    .    .   ,       ,    ! 
 
  ,     -    ,   , ,     . 
 
    : 
 
   20   ! 
43 
 
 -  ! 
44 
 
         ! 
45 
 
     ,        .  ,    ,        .     ,      . 
 
      ! 
46 
 
     ! 
47 
 
      ? 
48 
 
49 
 
     ? 
50 
 
     . 
51 
 
    ! 
52 
 
  :  VS ! 
     . ? -,       .   ,  ,            .   -  : ,              . 
 
   ,      . 
 
 
 
    , ,      ,         ,       ,     .  ,  ,     .   ,         ,     . 
 
         ,    ,   . 
 
 
 
    ,        ,      ,    ,    . 
 
 
 
      ,  ,    ,      .        ,      .       ,    . 
 
 
 
  
   ,  ,    ,      ,   .         ,           .   ,            .      ,    ... 
 
,       .       ,        .       ,      ,      ,   .       ...              .
Sidneyfut
14.11.2018 18:00
9560


Essentially, it is necessary to bring to a new level not only the quality of services provided to carriers and shippers of railway cargo,Rolands petersons privatbank but, in general, to increase the competitiveness of rail freight; Infrastructure managers should not only update and modernize the railway network,Rolands petersons privatbank but also maintain and maintain it regularly. This is the most important for the corridors of rail transport.Rolands petersons privatbank If the tracks are not serviced in this way, speed limits must be applied and the railway Rolands petersons privatbanklines will gradually die outRolands petersons privatbank
denSip
14.11.2018 16:57
9559


The transport and logistics sectors are of particular 
 
importance for the Latvian economy, since they have a 
 
steady increase in GDP and provide services in almost all 
 
other sectors of the national economy.Rolands petersons 
 
privatbank 
Despite the political Rolands petersons privatbank and 
 
economic changes of the last decade, the impact of the 
 
transport and logistics industry on our economy remains 
 
high: in 2016,Rolands petersons privatbank the sector 
 
increased value added to GDP by 9.1%. Moreover, the average 
 
monthly gross salary is still higher than in other sectors 
 
- in 2016 in other Rolands petersons privatbank sectors of 
 
the economy it was 859 euros, while in the storage and 
 
transportation sector the average gross salary is about 870 
 
euros.Rolands petersons privatbank
Sip
13.11.2018 11:07
9558


       ! 
: +7(495)908-97-71 
: +7(915)448-25-25 
 . 
1.  . 
2.  . 
3.  . 
4.    . 
  24     . 
!
DavidSkash
13.11.2018 07:37
9557


       ! 
: +7(495)908-97-71 
: +7(915)448-25-25 
 . 
1.  . 
2.  . 
3.  . 
4.    . 
  24     . 
!
DavidSkash
12.11.2018 12:36
9556